Ejemplo de cálculo del SROI paso a paso y cómo revisar un informe SROI
Un cálculo del SROI a tres años en rupias, del valor bruto al análisis de sensibilidad, más una forma rápida de comprobar si el ratio de un informe es confiable
Puntos clave
- En el ejemplo ilustrativo, el ratio antes de cualquier descuento es 3,15:1; tras el peso muerto, el desplazamiento, la atribución, el decaimiento y el descuento es 1,3:1
- El ratio del ejemplo cae por debajo de 1:1 si el peso muerto de los ingresos sube del 25 % a cerca del 44 %, así que los supuestos pequeños pesan mucho
- La Guía del SROI pide un análisis de sensibilidad, y los estándares de Social Value International de 2026 piden informar el ratio como un rango
- Un buen informe explica la fuente de cada aproximación y de cada porcentaje para que otros puedan repetir el cálculo
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Muchos informes de programas sociales muestran hoy un ratio SROI, como 3:1 o 5:1. La pregunta es cómo se calculó esa cifra y cuánto resiste si cambia un supuesto. Este artículo ofrece un ejemplo de cálculo del SROI a tres años en rupias y una forma rápida de revisar un informe. Los conceptos básicos y las seis etapas del SROI están en ¿Qué es el SROI?
El programa del ejemplo
Todas las cifras que siguen son hipotéticas y redondeadas, solo para ilustrar. Un programa de acompañamiento a negocios de alimentos para 120 mujeres de un subdistrito cuesta Rp 500 millones. Después de un año, 90 participantes registran en promedio Rp 6 millones más de ingreso neto al año, y 60 participantes dejan de pedir prestado a usureros, con lo que ahorran en promedio Rp 1,2 millones al año en intereses
Del valor bruto al impacto
La Guía del SROI multiplica la cantidad de un resultado por su aproximación financiera y luego descuenta el peso muerto, el desplazamiento y la atribución. Para el resultado de ingresos, este ejemplo usa un peso muerto del 25 % (los ingresos de un grupo de comparación también subieron), un desplazamiento del 10 % (algunos compradores dejaron a otros comerciantes) y una atribución del 20 % (la oficina distrital de cooperativas también capacitó a las mismas participantes)
| Paso | Resultado de ingresos | Resultado de ahorro en intereses |
|---|---|---|
| Valor bruto | 90 × Rp 6 millones = Rp 540 millones | 60 × Rp 1,2 millones = Rp 72 millones |
| Tras el peso muerto | Rp 405 millones (menos 25 %) | Rp 57,6 millones (menos 20 %) |
| Tras el desplazamiento | Rp 364,5 millones (menos 10 %) | Rp 57,6 millones (ninguno) |
| Impacto del primer año | Rp 291,6 millones (atribución 20 %) | Rp 43,2 millones (atribución 25 %) |
Decaimiento y descuento
Se supone que el resultado de ingresos dura tres años y se reduce un 30 % cada año, mientras que el ahorro en intereses dura dos años y se reduce un 20 %. Los totales son Rp 334,8 millones en el primer año, Rp 238,7 millones en el segundo y Rp 142,9 millones en el tercero. Con una tasa de descuento ilustrativa del 6 %, el valor presente es de Rp 648 millones. El ratio SROI es de alrededor de 1,3:1, y el ratio SROI neto de alrededor de 0,3:1
Como comparación, si se ignoran todos los descuentos y el decaimiento, el mismo ratio parece 3,15:1. Esa brecha es lo que la Guía del SROI llama el riesgo de sobrestimar
Análisis de sensibilidad: qué tan sólida es la cifra
La Guía del SROI sugiere calcular cuánto debe cambiar cada estimación para que el ratio llegue a 1:1. En este ejemplo, el ratio cae a 1:1 si el peso muerto de los ingresos sube a cerca del 44 %, la atribución a cerca del 41 %, el decaimiento a cerca del 58 %, la aproximación de ingresos baja a cerca de Rp 4,5 millones, o si solo unas 67 participantes ven subir sus ingresos. Cambiar la tasa de descuento del 6 % al 3,5 % o al 10 % solo mueve el ratio entre 1,35:1 y 1,22:1
En otras palabras, la cifra de 1,3:1 es bastante frágil. Por eso los estándares de Social Value International de 2026 piden informar el ratio como un rango, no como una sola cifra
Cómo revisar un informe SROI
- ¿El número de beneficiarios contados es el de quienes realmente cambiaron, y no el de todos los participantes?
- ¿Cada aproximación tiene una fuente, y se verificó su valor con los actores?
- ¿Se indican el peso muerto, el desplazamiento y la atribución junto con la base de cada estimación?
- ¿La duración y el decaimiento son razonables para ese resultado?
- ¿Se indica y se explica la tasa de descuento?
- ¿Hay un análisis de sensibilidad, y el ratio se presenta como un rango?
Un informe que supera estas seis preguntas no es necesariamente correcto, pero otros pueden revisarlo y repetirlo. La lista completa de 15 preguntas está en el informe en PDF, disponible en indonesio
Conclusión
Un ratio SROI es tan sólido como los supuestos que lo sostienen. Este ejemplo muestra que los descuentos honestos pueden reducir la cifra principal a menos de la mitad y que los supuestos pequeños pueden invertir la conclusión. Lea el ratio junto con su rango y las fuentes de sus supuestos
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Preguntas frecuentes
¿Cómo es un cálculo correcto del SROI?
Multiplique el número de personas que realmente cambiaron por la aproximación financiera, descuente el peso muerto, el desplazamiento y la atribución, aplique el decaimiento a los años siguientes, descuente a valor presente y divida entre el valor de todos los insumos. Luego pruebe cuánto debe cambiar cada supuesto para que el ratio llegue a 1:1
¿Qué es el peso muerto en el SROI?
El peso muerto es la parte de un resultado que habría ocurrido sin el programa. La Guía del SROI sugiere estimarlo a partir de un grupo de comparación o de datos de referencia y, si no los hay, con la mejor estimación posible explicando su base
¿Qué tasa de descuento se usa en el SROI?
La Guía del SROI de 2012 cita la tasa del 3,5 % de las directrices del gobierno del Reino Unido para el sector público y no fija una tasa para otros países. Quien redacta el informe debe elegir una tasa razonable y explicar por qué
Fuentes
- A Guide to Social Return on InvestmentThe SROI Network (Social Value International), 2012
- Standards for Applying the Principles of Social Value: The Complete Set 2026Social Value International, 2026
- Guidance on Applying Principle 3: Value the Things That MatterSocial Value International, 2019
- Report AssuranceSocial Value International
- Principles of Social ValueSocial Value International
- Peraturan Menteri Lingkungan Hidup/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Nomor 7 Tahun 2025 tentang Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan HidupKementerian Lingkungan Hidup/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup, 2025
- Program TJSL BUMN untuk Mendukung Pencapaian SDGsKementerian Badan Usaha Milik Negara, 2023
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