Para programas en curso o terminados: evaluamos lo que se logró y medimos el valor creado con el Social Return on Investment (SROI)
Muchos aliados ejecutan sus programas por cuenta propia y necesitan una mirada independiente al final. Ahí entra este servicio: el programa ya concluyó y evaluamos lo que logró y el valor que creó
Combinamos dos herramientas. La evaluación revisa los resultados frente a los objetivos del programa con los criterios OECD DAC, usados internacionalmente. Luego, el Social Return on Investment (SROI) convierte el cambio social, económico y ambiental en un valor que se puede comparar con la inversión
El resultado es evidencia en la que donantes, aliados y comunidades pueden confiar: honesta sobre lo que funcionó y lo que no, y práctica sobre lo que la siguiente fase debería hacer distinto
Cada parte del servicio responde a una pregunta que financiadores y aliados se hacen cuando un programa llega a su fin
Una revisión independiente del programa una vez terminadas las actividades. Lo valoramos frente a sus objetivos y los seis criterios OECD DAC, con registros del programa, datos de campo y la opinión de beneficiarios y aliados, para que los hallazgos se apoyen en evidencia y no en impresiones
Una medida del valor que creó el programa en comparación con lo invertido. Siguiendo los principios del SROI, mapeamos los resultados con los actores, los valoramos con aproximaciones financieras y descontamos lo que habría ocurrido de todos modos, para que el ratio sea creíble y sus supuestos sean visibles
Ilustración con cifras redondas, no es el resultado de un programa real: cada Rp 1 invertida crea Rp 3 de valor social
Una revisión cuidadosa de los datos que el programa ya tiene, desde indicadores y registros de monitoreo hasta informes anteriores. Verificamos su calidad, cubrimos vacíos cuando es posible y recomendamos cómo el sistema MEL puede servir mejor a la siguiente fase
Informes claros y honestos que muestran lo que un programa se propuso, lo que entregó y lo que aprendió. Presentamos la evidencia de forma útil para donantes, socios gubernamentales y comunidades, en línea con los estándares globales, los ODS, los principios ESG y los requisitos de los donantes
El aliado diseña y ejecuta el programa. Nosotros entramos al final para evaluarlo y medir su retorno social
Basado en A Guide to Social Return on Investment (SROI Network, 2012)
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de los países miembros de la OECD han adoptado indicadores basados en resultados para informar sobre la ayuda al desarrollo
de los inversionistas de impacto priorizan resultados sociales y ambientales medibles
de los indicadores ODS de Indonesia cuentan con datos suficientes
El SROI asigna un valor monetario al cambio social, económico y ambiental que crea un programa y lo compara con la inversión. Así funciona el método, aquí suele fallar y así se aplica a TJSL y PROPER
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