Para programas em andamento ou concluídos: avaliamos o que foi alcançado e medimos o valor criado com o Social Return on Investment (SROI)
Muitos parceiros executam seus programas por conta própria e precisam de um olhar independente no final. É aí que entra este serviço: o programa chegou ao fim, e avaliamos o que ele alcançou e o valor que criou
Combinamos duas ferramentas. A avaliação analisa os resultados em relação às metas do programa com os critérios OECD DAC, usados internacionalmente. Em seguida, o Social Return on Investment (SROI) converte a mudança social, econômica e ambiental em um valor que pode ser comparado com o investimento
O resultado são evidências em que doadores, parceiros e comunidades podem confiar: honestas sobre o que funcionou e o que não funcionou, e práticas sobre o que a próxima fase deve fazer de diferente
Cada parte do serviço responde a uma pergunta que financiadores e parceiros fazem quando um programa chega ao fim
Uma análise independente do programa depois que as atividades terminam. Avaliamos o programa em relação às suas metas e aos seis critérios OECD DAC, usando registros do programa, dados de campo e a visão de beneficiários e parceiros, para que as conclusões se apoiem em evidências e não em impressões
Uma medida do valor que o programa criou em comparação com o que foi investido. Seguindo os princípios do SROI, mapeamos os resultados com as partes interessadas, atribuímos valor a eles com aproximações financeiras e descontamos o que teria acontecido de qualquer forma, para que o índice seja confiável e seus pressupostos fiquem visíveis
Ilustração com números redondos, não é o resultado de um programa real: cada Rp 1 investida cria Rp 3 de valor social
Uma análise cuidadosa dos dados que o programa já possui, de indicadores e registros de monitoramento a relatórios anteriores. Verificamos a qualidade, preenchemos lacunas quando possível e recomendamos como o sistema MEL pode servir melhor à próxima fase
Relatórios claros e honestos que mostram o que um programa se propôs a fazer, o que entregou e o que aprendeu. Apresentamos as evidências de forma útil para doadores, parceiros governamentais e comunidades, em linha com os padrões globais, os ODS, os princípios ESG e as exigências dos doadores
O parceiro desenha e executa o programa. Nós entramos no final para avaliá-lo e medir seu retorno social
Com base em A Guide to Social Return on Investment (SROI Network, 2012)
As empresas estatais da Indonésia agora precisam usar avaliação orientada a resultados em seus programas sociais. O MEL dá aos parceiros as evidências para cumprir essa exigência e mostrar o que seus programas alcançam
dos países membros da OECD adotaram indicadores baseados em resultados nos relatórios de ajuda ao desenvolvimento
dos investidores de impacto priorizam resultados sociais e ambientais mensuráveis
dos indicadores dos ODS da Indonésia contam com dados adequados
O SROI atribui valor monetário à mudança social, econômica e ambiental que um programa cria e o compara com o investimento. Veja como o método funciona, onde costuma falhar e como se aplica ao TJSL e ao PROPER
Dois sistemas indonésios hoje julgam os programas sociais das empresas pelos resultados. Este artigo explica o que o TJSL para as BUMN e o PROPER exigem em outubro de 2026, onde o SROI se encaixa e o que gestores de programas devem implementar
Um cálculo de SROI de três anos em rúpias, do valor bruto à análise de sensibilidade, mais um jeito rápido de verificar se o índice de um relatório é confiável
Tudo o que envolve pessoas: avaliação de recursos humanos, capacitação sob medida e desenvolvimento de competências para organizações e comunidades
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Saiba maisSeja você doador, órgão público, empresa ou organização comunitária, nossa equipe está pronta para colaborar em programas que gerem mudança mensurável e duradoura