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Was wir tun

Monitoring, Evaluation & Learning

Für laufende oder abgeschlossene Programme: Wir evaluieren, was erreicht wurde, und messen den geschaffenen Wert mit Social Return on Investment (SROI)

Eine Hand hält ein Tablet mit Evaluationsdiagrammen und Indikatoren
Überblick

Wie wir aus Daten Lernen machen

Viele Partner führen ihre Programme selbst durch und brauchen am Ende einen unabhängigen Blick. Hier setzt diese Leistung an: Das Programm ist abgeschlossen, und wir evaluieren, was es erreicht und welchen Wert es geschaffen hat

Wir verbinden zwei Instrumente. Die Evaluation prüft die Ergebnisse anhand der Programmziele mit den international genutzten OECD DAC Kriterien. Social Return on Investment (SROI) übersetzt die soziale, wirtschaftliche und ökologische Veränderung anschließend in einen Wert, der sich mit der Investition vergleichen lässt

Das Ergebnis ist Evidenz, der Geber, Partner und Gemeinschaften vertrauen können: ehrlich darüber, was funktioniert hat und was nicht, und praktisch darüber, was die nächste Phase anders machen sollte

Was enthalten ist

Abschlussevaluation
Social Return on Investment (SROI)
Prüfung von MEL Daten und Systemen
Wirkungsberichte
Im Detail

Was Monitoring, Evaluation & Learning umfasst

Jeder Teil der Leistung beantwortet eine Frage, die Geldgeber und Partner stellen, wenn ein Programm zu Ende geht

01

Abschlussevaluation

Eine unabhängige Prüfung des Programms nach dem Ende der Aktivitäten. Wir bewerten es anhand seiner Ziele und der sechs OECD DAC Kriterien und stützen uns auf Programmunterlagen, Felddaten und die Sicht der Begünstigten und Partner, damit die Ergebnisse auf Evidenz statt auf Eindrücken beruhen

Sie erhaltenEine unabhängige Evaluation der Ergebnisse im Vergleich zu den ursprünglichen Zielen
Sechs OECD DAC Evaluationskriterien
  • 01RelevanzTut die Maßnahme das Richtige?
  • 02KohärenzWie gut passt die Maßnahme ins Umfeld?
  • 03EffektivitätErreicht die Maßnahme ihre Ziele?
  • 04EffizienzWie gut werden die Ressourcen genutzt?
  • 05WirkungWelchen Unterschied macht die Maßnahme?
  • 06NachhaltigkeitWird der Nutzen von Dauer sein?
02

Social Return on Investment (SROI)

Ein Maß für den Wert, den das Programm geschaffen hat, im Vergleich zu dem, was investiert wurde. Nach den SROI Grundsätzen erfassen wir die Outcomes gemeinsam mit den Stakeholdern, bewerten sie mit finanziellen Näherungswerten und berücksichtigen, was ohnehin geschehen wäre, damit die Kennzahl glaubwürdig und ihre Annahmen sichtbar sind

Sie erhaltenEine SROI Kennzahl mit Berechnung und Annahmen
Wie sich der SROI Wert verteilt Illustration
1 : 3SROI Kennzahl
  • Begünstigte Haushalte60%
  • Lokale Unternehmen20%
  • Lokale Verwaltung10%
  • Umwelt10%

Illustration mit runden Zahlen, kein Ergebnis eines echten Programms: Jede investierte Rp 1 schafft Rp 3 an sozialem Wert

03

Prüfung von MEL Daten und Systemen

Ein sorgfältiger Blick auf die Daten, die das Programm bereits besitzt, von Indikatoren und Monitoringunterlagen bis zu früheren Berichten. Wir prüfen ihre Qualität, schließen Lücken, wo es möglich ist, und empfehlen, wie das MEL System der nächsten Phase besser dienen kann

Sie erhaltenEine Prüfung der MEL Daten des Programms mit praktischen Empfehlungen
04

Wirkungsberichte

Klare, ehrliche Berichte, die zeigen, was ein Programm vorhatte, was es geliefert und was es gelernt hat. Wir bereiten die Evidenz so auf, dass Geber, staatliche Partner und Gemeinschaften sie nutzen können, im Einklang mit globalen Standards, den SDGs, ESG Grundsätzen und den Anforderungen der Geber

Sie erhaltenEin Wirkungsbericht für Geber, Partner und Gemeinschaften
So arbeiten wir

Wann wir einsteigen und wie wir Wert messen

Der Partner plant das Programm und führt es durch. Wir kommen am Ende hinzu, um es zu evaluieren und seine soziale Rendite zu messen

Wo die Evaluation im Programmzyklus steht
Programmplanung
Umsetzung
Evaluation und SROI
  • Partner
  • SIDIA
Die sechs Phasen einer SROI Analyse
  1. 1
    Rahmen und StakeholderDie Grenzen der Analyse festlegen und ermitteln, wer betroffen ist
  2. 2
    Outcomes erfassenMit den Stakeholdern klären, wie Inputs und Aktivitäten zu Veränderung führen
  3. 3
    Outcomes belegen und bewertenDaten finden, die zeigen, dass Outcomes eingetreten sind, und jedem einen Wert geben
  4. 4
    Wirkung bestimmenHerausrechnen, was ohnehin geschehen wäre oder anderen zuzuschreiben ist
  5. 5
    SROI berechnenDen Nutzen addieren und mit der Investition vergleichen
  6. 6
    Berichten und nutzenDie Ergebnisse teilen und in künftige Entscheidungen einfließen lassen

Nach A Guide to Social Return on Investment (SROI Network, 2012)

Warum es wichtig ist

Ergebnisorientierte Planung wird zum Standard

Staatsunternehmen in Indonesien müssen ihre sozialen Programme inzwischen ergebnisorientiert evaluieren. MEL liefert Partnern die Evidenz, um diese Anforderung zu erfüllen und zu zeigen, was ihre Programme erreichen

80 %

der OECD Mitgliedstaaten nutzen ergebnisorientierte Indikatoren für die Berichterstattung über Entwicklungshilfe

OECD, 2023
91 %

der Impact Investoren setzen auf messbare soziale und ökologische Ergebnisse

GIIN Umfrage, 2023
48 %

der indonesischen SDG Indikatoren sind durch ausreichende Daten belegt

UNDP & Bappenas, 2023
Mitmachen

Bereit, gemeinsam Wirkung zu schaffen?

Ob Geber, Behörde, Unternehmen oder Gemeinschaftsorganisation: Unser Team ist bereit, mit Ihnen an Programmen zu arbeiten, die messbare und dauerhafte Veränderung bewirken

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