我们如何把数据变成学习
许多合作伙伴自行实施项目,并在项目结束时需要独立的视角。这正是本服务的用武之地:项目已经完成,我们评估它取得了什么、创造了什么价值
我们结合两种工具。评估依据国际通用的 OECD DAC 标准,对照项目目标审视结果。随后,Social Return on Investment(SROI)把社会、经济和环境变化换算成可与投入相比较的价值
最终得到的是捐助方、合作伙伴和社区可以信赖的证据:坦诚说明哪些有效、哪些无效,并务实地指出下一阶段应如何改进
服务内容
Monitoring, Evaluation & Learning 包含哪些内容
服务的每个部分都回答出资方和合作伙伴在项目收尾时提出的问题
项目终期评估
在活动结束后对项目进行独立审查。我们依据项目目标和六项 OECD DAC 标准,结合项目记录、实地数据以及受益人和合作伙伴的意见进行评估,让结论建立在证据而非印象之上
- 01相关性干预是否在做正确的事?
- 02一致性干预与外部环境的契合程度如何?
- 03有效性干预是否实现了目标?
- 04效率资源利用得如何?
- 05影响干预带来了什么不同?
- 06可持续性收益能否持续?
Social Return on Investment (SROI)
衡量项目所创造的价值与投入之比。我们遵循 SROI 原则,与利益相关方一起梳理成果,用财务代理指标为其赋值,并扣除无论如何都会发生的变化,使比率可信、假设透明
- 受益家庭60%
- 当地企业20%
- 地方政府10%
- 环境10%
使用整数的示意,并非真实项目的结果:每投入 Rp 1 创造 Rp 3 的社会价值
MEL 数据与体系审查
仔细检视项目已有的数据,从指标和监测记录到以往报告。我们核查数据质量,尽可能填补空白,并就 MEL 体系如何更好地服务下一阶段提出建议
影响力报告
清晰、坦诚的报告,展示项目原本要做什么、交付了什么、学到了什么。我们按照全球标准、SDGs、ESG 原则和捐助方要求,以捐助方、政府伙伴和社区都能使用的形式呈现证据
我们何时介入,如何衡量价值
合作伙伴设计并实施项目,我们在项目末期加入,评估项目并衡量其社会回报
- 合作伙伴
- SIDIA
- 1范围与利益相关方确定分析边界,识别受影响的各方
- 2梳理成果与利益相关方商定投入和活动如何带来变化
- 3证明成果并赋值找到证明成果确已发生的数据,并为每项成果赋予价值
- 4确定影响扣除无论如何都会发生或归因于他人的部分
- 5计算 SROI汇总收益并与投入进行比较
- 6报告与应用分享结论并将其纳入未来决策
依据 A Guide to Social Return on Investment(SROI Network,2012)
以结果为导向的设计正在成为标准
印度尼西亚的国有企业如今必须对其社会项目进行以结果为导向的评估。MEL 为合作伙伴提供满足这一要求、展示项目成果所需的证据
的 OECD 成员国已在发展援助报告中采用基于结果的指标
的影响力投资者优先考虑可衡量的社会和环境成果
的印度尼西亚 SDG 指标有充分的数据支撑
准备好一起创造影响了吗?
无论您是捐助方、政府机构、企业还是社区组织,我们的团队都随时准备与您合作,开展带来可衡量、可持续变化的项目
