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O que fazemos

Capacitação e desenvolvimento de competências

Tudo o que diz respeito a recursos humanos: avaliamos pessoas e equipes, desenhamos capacitações a partir de lacunas reais de competências e desenvolvemos habilidades que permanecem

Uma facilitadora e participantes sentados em círculo durante uma capacitação
Visão geral

Como desenvolvemos competências que permanecem

Este serviço abrange tudo o que diz respeito a recursos humanos. Começamos por entender as pessoas de uma organização ou comunidade: suas competências, seu desempenho e seu potencial. A partir daí, desenhamos capacitação e desenvolvimento que fecham as lacunas mais importantes

Desenhamos capacitações sob medida para órgãos públicos, comunidades, outras ONG e o setor privado, garantindo relevância para o contexto e aplicação de longo prazo. Ao investir no desenvolvimento de competências e na aprendizagem contínua, ajudamos as pessoas a responder com eficácia às mudanças, melhorar seu desempenho e contribuir de forma significativa em suas comunidades e locais de trabalho

A capacitação pode assumir muitas formas, de habilidades técnicas e gerenciais a liderança, empreendedorismo e empregabilidade. Seja qual for o tema, medimos da mesma forma: da reação dos participantes aos resultados que a organização percebe depois

O que está incluído

Avaliação de recursos humanos
Programas de capacitação sob medida
Empreendedorismo e empregabilidade
Parcerias para o desenvolvimento da força de trabalho
Em detalhe

O que a capacitação e o desenvolvimento de competências incluem

Cada parte do serviço desenvolve um tipo diferente de capacidade, para as pessoas, para as equipes e para as instituições ao seu redor

01

Avaliação de recursos humanos

Um retrato claro das pessoas de uma organização: suas competências, seu desempenho e seu potencial. Avaliamos pessoas e equipes em relação ao que suas funções exigem, para que as decisões sobre capacitação, alocação e desenvolvimento se baseiem em evidências e não em suposições

Você recebeUm perfil de competências com prioridades de desenvolvimento para cada grupo
Matriz de desempenho e potencial (9 Box)
AltoPotencialBaixo
Liberar potencial
Crescer
Futuro líder
Orientar
Pilar da equipe
Alto desempenho
Rever a função
Eficaz
Especialista de confiança
BaixoDesempenhoAlto
02

Programas de capacitação sob medida

Capacitação desenhada em torno de quem vai participar. Analisamos as competências de que os participantes precisam, o contexto em que trabalham e os resultados que a organização espera, e construímos um programa baseado em competências que seja prático, adaptável e relevante para o trabalho diário

Você recebeUm programa de capacitação sob medida, construído sobre competências acordadas
Perfil de lacunas de competências Ilustração
Habilidades técnicasComunicaçãoLiderançaLetramento digitalResolução de problemasTrabalho em equipe
  • Atual
  • Necessário

Notas de exemplo em uma escala de 1 a 5, não são dados reais de avaliação

03

Empreendedorismo e empregabilidade

Habilidades práticas para o trabalho e para os negócios. Preparamos as pessoas para entrar ou avançar no mercado de trabalho e apoiamos quem quer abrir ou fortalecer um negócio, especialmente em comunidades locais e rurais, para que as novas habilidades se transformem em renda e oportunidades

Você recebeUm programa prático para emprego ou negócio, adaptado ao contexto local
04

Parcerias para o desenvolvimento da força de trabalho

Parcerias com empregadores, instituições e organizações locais que conectam a capacitação a oportunidades reais. Ajudamos os parceiros a definir as competências de que precisam e a desenhar programas que atendam a essas necessidades, para que o aprendizado leve ao trabalho e a organizações mais fortes

Você recebeUm plano de parcerias que liga a capacitação às necessidades do trabalho
Como trabalhamos

Como medimos se uma capacitação funciona

Todo programa é avaliado em quatro níveis, da primeira reação dos participantes aos resultados que a organização percebe

Quatro níveis de avaliação da capacitação (modelo Kirkpatrick)
  1. 4Resultados

    A organização funciona melhor?

  2. 3Comportamento

    Os participantes aplicam no trabalho?

  3. 2Aprendizagem

    Os participantes ganharam conhecimentos e habilidades?

  4. 1Reação

    Os participantes acharam relevante e útil?

Por que importa

O desenho orientado a resultados está se tornando o padrão

Os programas dão certo quando as pessoas por trás deles conseguem levar o trabalho adiante. A capacitação e o desenvolvimento de competências ajudam os parceiros a construir essa capacidade, para que os resultados continuem muito depois do fim de um programa

80%

dos países membros da OECD adotaram indicadores baseados em resultados nos relatórios de ajuda ao desenvolvimento

OECD, 2023
91%

dos investidores de impacto priorizam resultados sociais e ambientais mensuráveis

Pesquisa GIIN, 2023
48%

dos indicadores dos ODS da Indonésia contam com dados adequados

UNDP & Bappenas, 2023
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