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우리가 하는 일

임팩트 프로그램 설계

새 프로그램을 위한 종합 설계 서비스입니다. Theory of Change와 생계 분석부터 MEL 체계와 SROI 측정까지, 파트너가 프로그램 전체를 처음부터 구축하도록 돕습니다

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함께 프로그램을 설계하는 팀
개요

임팩트 프로그램을 설계하는 방법

임팩트 프로그램 설계는 곧 시작될 프로그램을 위한 종합 패키지입니다. 우리는 처음부터 파트너와 함께 프로그램 전체를 설계하여, 첫 활동을 시작하기 전에 무엇이, 누구에게, 어떻게 달라지고 그것을 어떻게 측정할지 분명히 합니다

설계에는 네 가지 프레임워크가 결합됩니다. Theory of Change는 프로그램이 만들고자 하는 변화를 정리합니다. Sustainable Livelihoods Framework(SLF)는 가구가 이미 가진 자산과 부족한 자산을 보여 줍니다. MEL 체계는 진행 상황을 추적할 지표와 데이터를 정하고, Social Return on Investment(SROI)는 투자한 1루피아당 프로그램이 만들어 내는 가치를 보여 줍니다

많은 사회 사업이 여전히 실질적인 성과보다 상징적인 활동에 머물러 있습니다. 임팩트 프로그램 설계는 의도한 변화를 처음부터 명확히 하여 그 간극을 메웁니다. 누가 혜택을 받는지, 그들에게 무엇이 달라지는지, 그것을 어떻게 알 수 있는지, 그리고 거기에 도달하려면 무엇이 필요한지를 분명히 합니다

포함 내용

전략 로드맵
이해관계자 분석
자원 및 예산 계획
위험 및 대응
자세히 보기

임팩트 프로그램 설계의 구성

서비스의 각 요소는 프로그램이 시작되기 전에 모든 재원 제공자, 파트너, 지역사회가 묻는 질문에 답합니다

01

전략 로드맵

현재 상황에서 프로그램이 목표로 하는 변화까지 이어지는 분명한 경로입니다. Theory of Change와 Logical Framework를 단계별 활동, 마일스톤, 의사결정 지점으로 옮겨, 모든 파트너가 무엇이 먼저 일어나는지, 무엇이 무엇에 달려 있는지, 진행 상황을 어떻게 점검할지 이해하도록 합니다

제공 결과물마일스톤과 점검 지점을 포함한 단계별 실행 로드맵
단계별 로드맵
  1. 1준비
  2. 2시범 운영
  3. 3확대
  4. 4이양

점검 지점

02

이해관계자 분석

지역사회, 지방 정부, 공여 기관, 민간 파트너 등 프로그램에 영향을 주거나 영향을 받는 모든 주체를 체계적으로 파악합니다. 이해관계, 영향력, 기대를 분석하고, 그 결과를 바탕으로 공정한 참여를 설계하며 신뢰에 기반한 파트너십을 만듭니다

제공 결과물그룹별 참여 방식을 담은 이해관계자 지도
영향력·관심도 매트릭스
높음영향력낮음
만족 유지주요 결정 시 협의
밀착 관리핵심 파트너로 참여
모니터링일반 소식 공유
정보 제공정기적으로 소통하고 보고
낮음관심도높음
03

자원 및 예산 계획

프로그램에 필요한 사람, 자금, 파트너십과 그것이 필요한 시점을 현실적으로 살펴봅니다. 예산을 프로그램 활동과 기대 성과에 맞추어 자원이 효율적으로 쓰이고, 공여 기관과 파트너에게 계획이 투명하게 유지되도록 합니다

제공 결과물프로그램 활동과 연결된 비용 산정 자원·예산 계획
04

위험 및 대응

지역사회의 준비 상태와 규제부터 재원과 실행상의 위험까지, 프로그램을 지연시키거나 흔들 수 있는 요인을 솔직하게 평가합니다. 각 위험을 조기에 파악하고 발생 가능성과 영향을 평가한 뒤 이를 줄일 실질적인 조치에 합의하여, 프로그램이 멈추지 않고 적응할 수 있게 합니다

제공 결과물대응 조치와 명확한 담당자를 정리한 위험 관리 대장
위험 매트릭스
높음발생 가능성낮음
중간
높음
높음
낮음
중간
높음
낮음
낮음
중간
낮음영향높음
  • 낮음 모니터링
  • 중간 대응 계획
  • 높음 즉시 조치
일하는 방식

우리의 방법: 변화의 논리에서 측정된 가치까지

서로 연결된 네 가지 프레임워크가 프로그램을 목표한 변화에서 입증 가능한 가치까지 이끕니다

  1. 01ToCTheory of Change
    핵심 질문
    무엇이, 누구를 위해, 왜 달라져야 하는가?
    결과물
    가정을 포함한 결과 사슬
  2. 02SLFSustainable Livelihoods Framework
    핵심 질문
    가구는 어떤 자산을 갖고 있고 무엇이 부족한가?
    결과물
    다섯 가지 생계 자본의 기초선
    • 인적
    • 자연
    • 금융
    • 물적
    • 사회적
  3. 03MELMonitoring, Evaluation & Learning
    핵심 질문
    제대로 가고 있으며 무엇을 배우고 있는가?
    결과물
    지표, 데이터 계획, 학습 점검
  4. 04SROISocial Return on Investment
    핵심 질문
    투자한 1루피아당 어떤 가치가 만들어지는가?
    결과물
    SROI 비율과 임팩트 보고서
Theory of Change 읽는 법 예시
  1. 투입자금, 인력, 파트너
  2. 활동농민 그룹 대상 교육과 멘토링
  3. 산출개선된 영농 방법을 교육받은 농민
  4. 성과수확량과 가구 소득 증가
  5. 임팩트농촌 빈곤 감소

가정 시장 접근성, 지역사회의 주인의식처럼 각 단계가 다음 단계로 이어지기 위해 충족되어야 하는 조건

왜 중요한가

성과 기반 설계가 표준이 되고 있습니다

재원 제공자, 규제 기관, 지역사회는 이제 프로그램이 무엇을 이루었는지 보여 주기를 기대합니다. 임팩트 프로그램 설계는 파트너가 프로그램 첫날부터 이 기대에 부응하도록 돕습니다

80%

의 OECD 회원국이 개발 원조 보고에 성과 기반 지표를 도입했습니다

OECD, 2023
91%

의 임팩트 투자자가 측정 가능한 사회적·환경적 성과를 우선시합니다

GIIN 설문조사, 2023
48%

의 인도네시아 SDG 지표가 충분한 데이터로 뒷받침됩니다

UNDP & Bappenas, 2023
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SROI란 무엇이며 어떻게 계산할까?

SROI는 프로그램이 만든 사회적·경제적·환경적 변화에 금전 가치를 매겨 투자와 비교합니다. 방법이 어떻게 작동하는지, 어디서 잘못되기 쉬운지, TJSL과 PROPER에 어떻게 적용되는지 정리했습니다

5분 분량
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