Ein vollständiger Planungsservice für neue Programme: Wir helfen Partnern, das gesamte Programm von Anfang an aufzubauen, von der Theory of Change und der Analyse der Lebensgrundlagen bis zum MEL System und der Messung mit SROI
Die wirkungsorientierte Programmgestaltung ist unser Komplettpaket für Programme, die gerade beginnen. Wir arbeiten von Anfang an mit den Partnern zusammen und gestalten mit ihnen das gesamte Programm, damit vor der ersten Aktivität klar ist, was sich verändern soll, für wen und wie es gemessen wird
Die Planung verbindet vier Rahmenwerke. Die Theory of Change beschreibt die Veränderung, die das Programm bewirken will. Das Sustainable Livelihoods Framework (SLF) zeigt, über welche Ressourcen Haushalte bereits verfügen und welche ihnen fehlen. Das MEL System legt die Indikatoren und Daten fest, mit denen der Fortschritt verfolgt wird, und Social Return on Investment (SROI) zeigt den Wert, den das Programm für jede investierte Rupiah schafft
Viele soziale Initiativen konzentrieren sich noch immer auf symbolische Aktivitäten statt auf greifbare Ergebnisse. Die wirkungsorientierte Programmgestaltung schließt diese Lücke, indem sie die angestrebte Veränderung von Anfang an ausdrücklich macht: wer profitiert, was sich für diese Menschen ändert, woran wir es erkennen und was nötig ist, um dorthin zu gelangen
Jeder Teil der Leistung beantwortet eine Frage, die Geldgeber, Partner und Gemeinschaften vor dem Start eines Programms stellen
Ein klarer Weg von der heutigen Situation zu der Veränderung, die das Programm bewirken will. Wir übersetzen die Theory of Change und den Logical Framework in Aktivitäten nach Phasen, Meilensteine und Entscheidungspunkte, damit jeder Partner versteht, was zuerst geschieht, was wovon abhängt und wie der Fortschritt unterwegs überprüft wird
Prüfpunkt
Ein strukturiertes Bild aller, die das Programm prägen oder von ihm geprägt werden, darunter Gemeinschaften, lokale Verwaltung, Geber und Partner aus der Privatwirtschaft. Wir erfassen Interessen, Einfluss und Erwartungen und nutzen die Ergebnisse, um faire Beteiligung zu gestalten und Partnerschaften auf Vertrauen aufzubauen
Ein realistischer Blick auf die Menschen, Mittel und Partnerschaften, die das Programm braucht, und darauf, wann es sie braucht. Wir stimmen das Budget auf die Programmaktivitäten und die erwarteten Ergebnisse ab, damit Ressourcen effizient eingesetzt werden und der Plan für Geber und Partner transparent bleibt
Eine ehrliche Einschätzung dessen, was das Programm bremsen oder aus der Bahn werfen könnte, von der Bereitschaft der Gemeinschaft und Vorschriften bis zu Finanzierungs- und Umsetzungsrisiken. Wir erkennen jedes Risiko früh, bewerten Wahrscheinlichkeit und Auswirkung und vereinbaren praktische Maßnahmen, damit sich das Programm anpassen kann, statt zu stocken
Vier verbundene Rahmenwerke führen ein Programm von der angestrebten Veränderung bis zu dem Wert, den es nachweisen kann
Annahmen Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit jeder Schritt zum nächsten führt, etwa Marktzugang und Eigenverantwortung der Gemeinschaft
Geldgeber, Aufsichtsbehörden und Gemeinschaften erwarten heute, dass Programme zeigen, was sie erreichen. Die wirkungsorientierte Programmgestaltung hilft Partnern, diese Erwartung vom ersten Tag an zu erfüllen
der OECD Mitgliedstaaten nutzen ergebnisorientierte Indikatoren für die Berichterstattung über Entwicklungshilfe
der Impact Investoren setzen auf messbare soziale und ökologische Ergebnisse
der indonesischen SDG Indikatoren sind durch ausreichende Daten belegt
Eine Theory of Change erklärt, wie und warum ein Programm Veränderung erwartet. Ein Logical Framework übersetzt den gewählten Pfad in steuerbare Ziele, Indikatoren und Annahmen. In dieser Reihenfolge erarbeitet, stützen sie sich gegenseitig
SROI gibt der sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Veränderung eines Programms einen Geldwert und vergleicht ihn mit der Investition. So funktioniert die Methode, hier liegen typische Fehler, und so gilt sie für TJSL und PROPER
Zwei indonesische Systeme beurteilen soziale Unternehmensprogramme heute nach ihren Ergebnissen. Dieser Artikel erklärt, was TJSL für BUMN und PROPER mit Stand Oktober 2026 verlangen, wo SROI hineinpasst und was Programmverantwortliche einrichten sollten
Unabhängige Abschlussevaluation und SROI Messung für Programme, die bereits gelaufen sind
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