Un servicio de diseño completo para programas nuevos: ayudamos a nuestros aliados a construir todo el programa desde el inicio, de la Theory of Change y el análisis de medios de vida al sistema MEL y la medición con SROI
El diseño de programas de impacto es nuestro paquete completo para programas que están por comenzar. Trabajamos con los aliados desde el principio y diseñamos con ellos todo el programa, para que antes de la primera actividad quede claro qué cambiará, para quién y cómo se medirá
El diseño reúne cuatro marcos. La Theory of Change describe el cambio que el programa busca generar. El Sustainable Livelihoods Framework (SLF) muestra los activos que los hogares ya tienen y los que les faltan. El sistema MEL define los indicadores y los datos con los que se seguirá el avance, y el Social Return on Investment (SROI) muestra el valor que el programa crea por cada rupia invertida
Muchas iniciativas sociales todavía se centran en actividades simbólicas en lugar de resultados tangibles. El diseño de programas de impacto cierra esa brecha al hacer explícito desde el inicio el cambio buscado: quién se beneficia, qué cambia para esas personas, cómo lo sabremos y qué se necesita para lograrlo
Cada parte del servicio responde a una pregunta que todo financiador, aliado y comunidad se hace antes de que empiece un programa
Un camino claro desde la situación actual hasta el cambio que el programa busca generar. Traducimos la Theory of Change y el Logical Framework en actividades por fases, hitos y puntos de decisión, para que cada aliado entienda qué ocurre primero, qué depende de qué y cómo se revisará el avance
Punto de revisión
Una imagen estructurada de todos los que influyen en el programa o se ven afectados por él, como comunidades, gobierno local, donantes y aliados del sector privado. Identificamos intereses, influencia y expectativas, y usamos los hallazgos para diseñar una participación justa y construir alianzas basadas en la confianza
Una visión realista de las personas, los fondos y las alianzas que necesita el programa, y de cuándo los necesita. Alineamos el presupuesto con las actividades y los resultados esperados, para que los recursos se usen con eficiencia y el plan sea transparente para donantes y aliados
Una evaluación honesta de lo que podría frenar o desviar el programa, desde la disposición de la comunidad y la normativa hasta los riesgos de financiamiento y ejecución. Identificamos cada riesgo a tiempo, valoramos su probabilidad y su efecto, y acordamos acciones prácticas para reducirlo, de modo que el programa pueda adaptarse en lugar de detenerse
Cuatro marcos conectados llevan un programa desde el cambio que busca generar hasta el valor que puede demostrar
Supuestos Condiciones que deben cumplirse para que cada paso lleve al siguiente, como el acceso a mercados y la apropiación por parte de la comunidad
Financiadores, reguladores y comunidades esperan hoy que los programas muestren lo que logran. El diseño de programas de impacto ayuda a los aliados a cumplir esa expectativa desde el primer día
de los países miembros de la OECD han adoptado indicadores basados en resultados para informar sobre la ayuda al desarrollo
de los inversionistas de impacto priorizan resultados sociales y ambientales medibles
de los indicadores ODS de Indonesia cuentan con datos suficientes
Una Theory of Change explica cómo y por qué un programa espera que ocurra el cambio. Un Logical Framework convierte la ruta elegida en objetivos, indicadores y supuestos gestionables. Construidas en ese orden, se refuerzan mutuamente
El SROI asigna un valor monetario al cambio social, económico y ambiental que crea un programa y lo compara con la inversión. Así funciona el método, aquí suele fallar y así se aplica a TJSL y PROPER
Dos sistemas indonesios juzgan hoy los programas sociales de las empresas por sus resultados. Este artículo explica qué exigen la TJSL para las BUMN y PROPER a octubre de 2026, dónde encaja el SROI y qué deben poner en marcha quienes gestionan programas
Evaluación final independiente y medición SROI para programas que ya se ejecutaron
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